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    蔚來(lái)汽車?yán)畋螅簩W⒀邪l(fā)與用戶 同制造企業(yè)合作解決資質(zhì)問(wèn)題
    發(fā)布時(shí)間:2017-01-14 23:12:00
    關(guān)鍵詞:李斌百人會(huì)蔚來(lái)汽車

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    圖為蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌接受采訪


      主持人:我們嘉賓的資料發(fā)到群里了,我們不再介紹李總的光輝事跡了。我先提個(gè)問(wèn)題,我到了會(huì)場(chǎng)門口的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多摩拜單車,這也是他投資的。

      李斌:我是個(gè)人投的。我們直接提問(wèn)吧。

      記者:我是人民日?qǐng)?bào)社人民數(shù)字的。前段時(shí)間您剛剛EP9是全球最快的電動(dòng)汽車,剛剛上市,全球只有6輛車,你這個(gè)車量產(chǎn)需要多久,量產(chǎn)上您覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是什么?

      李斌:EP9是我們?yōu)榱俗C明自己技術(shù)實(shí)力的一款車,也是在全世界的最有挑戰(zhàn)的兩個(gè)賽道,(英文)和(英文)證明自己。電動(dòng)汽車都講0到100公里加速,剛才萬(wàn)部長(zhǎng)也講了這個(gè)問(wèn)題,電動(dòng)汽車本來(lái)是有優(yōu)勢(shì)的,但是電動(dòng)汽車真正挑戰(zhàn)的是高速,100到200怎么樣,所以我們一上來(lái)選擇最難的賽道證明自己的綜合實(shí)力,我們用40多度電千瓦時(shí),證明我們綜合的實(shí)力還是非常強(qiáng)的。這個(gè)車是小規(guī)模量產(chǎn)車,這個(gè)車肯定不是大批量賣的,也沒(méi)有這樣的需求,主要是證明自己的技術(shù)能力和用戶的信心。因?yàn)檫@個(gè)車成本很高,造出來(lái)太貴沒(méi)有人買,太便宜了我們賠錢。我們團(tuán)隊(duì)還是在全力以赴打造大家都買得起,特別高端的車,這個(gè)車在2017年肯定比大家向向的快和大家見(jiàn)面。

      記者:我的理解,這個(gè)車超跑不會(huì)量產(chǎn)。

      李斌:不是,5輛以上就是小規(guī)模量產(chǎn)了。這個(gè)還是挺有意思,為什么說(shuō)歐洲包括美國(guó)的專業(yè)汽車媒體,專業(yè)的媒體它會(huì)覺(jué)得這就是全世界跑的最快的車呢,我們就是造了6輛,5輛以上就是小規(guī)模量產(chǎn),但是我想造10萬(wàn)輛車也沒(méi)有人買,我們現(xiàn)在很多用戶想預(yù)訂這輛車,我們也在統(tǒng)計(jì)預(yù)訂數(shù)量,在合適的時(shí)候用合適的價(jià)格真正進(jìn)入市場(chǎng)?

      記者:會(huì)比特斯拉貴嗎?

      李斌:肯定比特斯拉貴,因?yàn)楸人枚嗔恕?/p>

      記者:剛才說(shuō)到了摩拜單車您投資了,2017年和大家見(jiàn)面的那款車,因?yàn)槟Π輪诬嚧砹艘环N共享的概念,2017年會(huì)進(jìn)入到共享電動(dòng)汽車的領(lǐng)域嗎?

      李斌:不會(huì),雖然摩拜單車是共享經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)紅,我們其實(shí)是希望給汽車用戶創(chuàng)造擁有汽車的樂(lè)趣,這是不同的使命。

      記者:價(jià)位多少?

      李斌:這個(gè)不方便說(shuō),你肯定買得起。

      記者:EP9那個(gè)車是限量,可能比法拉力某些車還要貴,消費(fèi)者為什么還會(huì)買這個(gè)車呢?

      李斌:消費(fèi)者這個(gè)詞太廣了,我也不指望這個(gè)車賣幾萬(wàn)臺(tái),小規(guī)模的量產(chǎn)車,對(duì)EP9的期待沒(méi)有那么高,主要還是證明自己的研發(fā)能力。像法拉力的超跑銷量也是很低,這是不同的使命,我們并沒(méi)有覺(jué)得每個(gè)人都開(kāi)跑車上下班,也不是這個(gè)邏輯,而且也不是每個(gè)人都需要把0到100公里加速搞到2秒多,北京堵車那么厲害,除了撞車快一點(diǎn),沒(méi)有什么意義。

      記者:那蔚來(lái)汽車只是證明自己的研發(fā)實(shí)力嗎,還是像賈躍亭提到的情懷?

      李斌:EP9主要是為了證明我們自己的技術(shù)實(shí)力,賈總的情況我不太了解,你們可以問(wèn)他。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),一個(gè)新的公司,我們還是讓大家看到我們做了什么,比如在2015年拿到了(英文)第一個(gè)車程總冠軍,2016年創(chuàng)造了專業(yè)賽道的記錄,下一年我們給大家創(chuàng)造買得起的真正量產(chǎn)的車,其實(shí)這三年就是一步一個(gè)腳印盡力用戶對(duì)我們公司的信任,這是非常重要的。其實(shí)做這些事情,既不是為了融資,也不是為了炫耀,其實(shí)是為了建立用戶對(duì)我們的信心。從這個(gè)過(guò)程里,我們當(dāng)然也從這些前瞻性的創(chuàng)新產(chǎn)品里獲得很多的技術(shù),也會(huì)用到我們的量產(chǎn)車上,為什么奔馳要投那么多錢在F1里,一方面是做品牌,另一方面也是技術(shù)的積累。

      記者:去年也是百人會(huì)上我和您交流,您提到關(guān)于中國(guó)汽車產(chǎn)能的問(wèn)題,您提到中國(guó)汽車產(chǎn)能過(guò)剩,后來(lái)我們?cè)谖錆h投資了一百億要做一個(gè)產(chǎn)能的工業(yè)園,這個(gè)和我們之前的闡述有什么聯(lián)系和區(qū)別?現(xiàn)在造車不僅僅是是圈內(nèi),引起了很多的爭(zhēng)議,包括互聯(lián)網(wǎng)造車,風(fēng)向轉(zhuǎn)的很多,有很多質(zhì)疑的聲音,您怎么看這種現(xiàn)象?

      李斌:我們的策略并沒(méi)有改變,還是希望和現(xiàn)有的汽車公司在制造方面進(jìn)行深度合作,但是在武漢和湖北省有一個(gè)戰(zhàn)略合作,一起成立了蔚來(lái)的新能源產(chǎn)業(yè)基金,在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)有一個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)園,為了是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,他們也規(guī)劃了整車的項(xiàng)目,從建設(shè)的角度來(lái)講,我們也會(huì)和現(xiàn)有的汽車公司一起進(jìn)行規(guī)劃和合作,這是一個(gè)共享、開(kāi)放的平臺(tái),不是我們改變了既定的策略,還是專注于兩頭,研發(fā)和用戶服務(wù),在制造方面希望和成熟的汽車公司進(jìn)行深度的合作。

      第二個(gè)問(wèn)題,對(duì)于新的創(chuàng)業(yè)公司,新的創(chuàng)新公司有質(zhì)疑是很正常的,包括行業(yè)里說(shuō)蔚來(lái)汽車是比較不靠譜的,前提是不考慮的,我們自己覺(jué)得我們自己是靠譜的,所以所有的新創(chuàng)公司都會(huì)面臨質(zhì)疑的,有的公司能證明自己,有的公司不能達(dá)到自己的目標(biāo),不管是我們還是樂(lè)視還是所有的新創(chuàng)的公司,不管最后成功不成功,但是我們這樣的努力,對(duì)改變個(gè)行業(yè)肯定都是積極正面的,我也希望大家少一些質(zhì)疑,多一些觀望。媒體嘛,都是愿意爆點(diǎn)料,老說(shuō)別人好也不行,就開(kāi)始說(shuō)別人不好。比如這次樂(lè)視發(fā)布的車,至少?gòu)能嚨脑O(shè)計(jì)等很多方面來(lái)說(shuō)還是可圈可點(diǎn),還是一件正面的事情,還是那句話,新的公司,大家少一點(diǎn)質(zhì)疑,多一點(diǎn)支持,實(shí)在不行什么也別寫(xiě)了,時(shí)間會(huì)證明一切。兩三年以后,很多東西就水落石出了。其實(shí)現(xiàn)在說(shuō)什么也沒(méi)有用,這個(gè)車賣不出去都沒(méi)有用,車賣出去了這些都不是事。

      記者:李總,有兩個(gè)小問(wèn)題,關(guān)于樂(lè)視的FI91發(fā)布了,未來(lái)在量產(chǎn)車上面有一些信息透露,我看李想也做出了一些客觀的評(píng)價(jià),我想知道李總對(duì)這方面有什么更深入的評(píng)價(jià),包括未來(lái)上市的情況?第二個(gè),因?yàn)槲也稍L了很多全內(nèi)的專家,相對(duì)于樂(lè)視和蔚來(lái)走的是兩個(gè)極端,樂(lè)視曝光更多一點(diǎn),蔚來(lái)更低調(diào)一點(diǎn),李總怎么看待這一點(diǎn),更多曝光自己還是低調(diào)做一些布局的事?李總在新能源車資質(zhì)這方面有什么樣的想法?

      李斌:樂(lè)視的FI91,因?yàn)槲覜](méi)有去現(xiàn)場(chǎng),只能看照片,我覺(jué)得設(shè)計(jì)的完整度還是不錯(cuò)的。但是車這個(gè)事情呢,你是不可能做出性能全世界最好,每個(gè)人都愿意買得起的車,是沒(méi)有這樣的車,你的性能、價(jià)格、質(zhì)量和上市時(shí)間這幾個(gè)要平衡,你說(shuō)用最快的速度推出全世界最好的車,還是最便宜的,質(zhì)量最好的,沒(méi)有這樣的東西。事實(shí)上一個(gè)車在娘肚子里已經(jīng)定了要造給誰(shuí),哈佛一款車一個(gè)月可以賣8萬(wàn)臺(tái)。所以我們一開(kāi)始要想得清楚,我到底要給誰(shuí)造車,比如EP9就是證明自己的研發(fā)能力,當(dāng)然它的使命就是這樣的,它真能跑,能破了記錄,這個(gè)車隊(duì)就是去賽道上跑的,每一款車的使命很明確。這是我們的做法,我不了解FI91這個(gè)車的定位、售價(jià)、什么時(shí)候量產(chǎn),這些信息不清楚,應(yīng)該給他們時(shí)間證明自然。對(duì)我們來(lái)說(shuō),高調(diào)和低調(diào)是相對(duì)的,不管做什么都需要花時(shí)間。我跟大家做交流,你們當(dāng)然愿意傳播我們的聲音,但是我也需要花時(shí)間的,這個(gè)時(shí)間是不是應(yīng)該更多解決供應(yīng)鏈和產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,管理者的時(shí)間是唯一的硬通貨,時(shí)間在這了,在別的地方就花不了時(shí)間。包括中國(guó)自主品牌的車,賣的最好的不是聲音最高的,還是看你要什么,如果一個(gè)娛樂(lè)公司,當(dāng)然需要聲量,緋聞,但是作為汽車產(chǎn)品,還是需要扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù),用戶還是用這些投票的,還是大家的邏輯和理念不一樣的,我們的理念還是聚焦用戶體驗(yàn),聚焦用戶本身,這個(gè)車真的好用。這里很多哲學(xué)問(wèn)題,比如大家去看,一個(gè)月銷量在一萬(wàn)以上的著,似乎沒(méi)有一輛車是我們說(shuō)的看起來(lái)帥的,你們?nèi)タ窗桑褪强茨阋裁戳恕N覀冏鳛橐粋€(gè)公司,我們當(dāng)然需要我們的產(chǎn)品為更多的人服務(wù),我們當(dāng)然就得做大家真的都會(huì)買的車,到底是什么樣的車,這個(gè)和大家看圖片的車,賽道上跑的快的車,0到100公里加速2秒,這是不可能這是我們對(duì)客戶了解透徹的角度看的,還是應(yīng)該聚焦用戶體驗(yàn),聚焦用戶真正的需求,解決用戶痛點(diǎn),這條路還是對(duì)的。

      當(dāng)然,資質(zhì)的問(wèn)題,這是一個(gè)非常好的問(wèn)題,這個(gè)和很多事情都有關(guān)系,比如說(shuō),如果我不采取和現(xiàn)在的制造企業(yè)合作的方式,你知道我要多花多少錢嗎,十幾個(gè)億,資質(zhì)是什么意義呢,第一個(gè)是說(shuō),政府給了你一個(gè)許可,你可以蓋自己的廠,許可完了建廠,你最快18個(gè)月,然后自己廠產(chǎn)出來(lái)的東西做驗(yàn)證、上公告,還得需要6個(gè)月,前后加起來(lái)沒(méi)有3年下不來(lái)。用自己的品牌上公告這件事情,你得花好幾年,最后就算拖了6個(gè)月的時(shí)間,就意味著幾十個(gè)億,所以為什么我一直呼吁,像我們這樣的新創(chuàng)公司,國(guó)家應(yīng)該有一些政策鼓勵(lì)和現(xiàn)有的制造企業(yè)合作,這個(gè)道路是對(duì)的,新創(chuàng)公司哪有那么多錢。舉個(gè)例子,一般的公司就算50個(gè)億,已經(jīng)不少了吧,這50個(gè)億應(yīng)該都放到研發(fā)和用戶服務(wù)上面,你拿30個(gè)億蓋廠了,這就莫名其妙了。作為一個(gè)新的公司,子彈是有限的,子彈一定要用在產(chǎn)品研發(fā)和用戶服務(wù)上,制造這塊有人愿意幫你搞,這是挺好的,在這件事情上,我們是比較理性的看待這個(gè)事情的,咱們是比較實(shí)在的公司,我們也虛話。

      主持人:第一個(gè)問(wèn)題是要聚焦客戶,找準(zhǔn)定位。第二個(gè)問(wèn)題是找一些整車廠合作,像先辦結(jié)婚正才有準(zhǔn)生證,這樣資金能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

      李斌:對(duì),要不然我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。憑什么我們就那么牛,把別人顛覆掉,沒(méi)有那么牛。

      記者:新京報(bào)記者,去年10月份我們?cè)诠韫鹊难邪l(fā)中心已經(jīng)進(jìn)行測(cè)試了,且問(wèn)自動(dòng)駕駛這塊有什么樣的進(jìn)展。2017年要推出面向大眾的量產(chǎn)車型,這個(gè)車型會(huì)不會(huì)具備自動(dòng)駕駛功能,具體到什么級(jí)別。未來(lái)主流主機(jī)廠在2025年有全部自動(dòng)駕駛的計(jì)劃?

      李斌:這個(gè)研發(fā)我們?cè)诿绹?guó)有300人在做研發(fā),主要是做車聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)研發(fā),去年我們拿到加州測(cè)試無(wú)人駕駛的牌照,這些工作都在按部就班往前走。目前專注的還是在量產(chǎn)車上,怎么具備自動(dòng)駕駛的功能,肯定不是全無(wú)人駕駛,因此說(shuō)在L2到L3之間的水平,上來(lái)的量產(chǎn)車肯定是具備這些能力的,和現(xiàn)在最好的汽車相比的話,比如特斯拉,都是要達(dá)到它現(xiàn)在這個(gè)水平的。但長(zhǎng)期來(lái)講,無(wú)人駕駛或者說(shuō)全無(wú)人駕駛的車,我自己的感覺(jué)可能比大家想象的來(lái)的會(huì)快一些,這是我的感覺(jué),其實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有顯著的,除了法規(guī)的問(wèn)題,沒(méi)有顯著的技術(shù)壁壘了。沒(méi)有什么做不到的事情,因?yàn)闊o(wú)人駕駛主要是依賴于軟件、地圖、傳感器、人工智能的深度學(xué)習(xí)這樣的東西,這些東西的迭代都是很快速的迭代,是加速迭代。為什么比大家想象來(lái)的更快呢,很多人也在做,在這方面我們肯定是很積極的在做布局的,這是我們目前在自動(dòng)駕駛和無(wú)人駕駛的計(jì)劃。

      記者:有合作方嗎?

      李斌:我們前兩天在中國(guó)沒(méi)有說(shuō),像摩拜單車和(英文)都是戰(zhàn)略級(jí)的合作,我們自己的團(tuán)隊(duì)也是從各個(gè)方面在做這方面的研發(fā),現(xiàn)在既有自己的研發(fā),也是一個(gè)開(kāi)放的心態(tài),是最核心的系統(tǒng)。

      記者:瞭望周刊記者。您之前說(shuō)過(guò),除了江淮之外還有第二家車企有合作意向,您現(xiàn)在方便透露嗎,您如何選擇合作伙伴?篩選合作伙伴有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)和考慮?到目前為止,汽車的研發(fā)投入成本已經(jīng)達(dá)到多少了?

      李斌:我們現(xiàn)在可能還沒(méi)有到那個(gè)時(shí)間點(diǎn),應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)達(dá)成了全面合作的意向,有一些框架性的備忘錄簽署了,現(xiàn)在也不方便說(shuō)太多,涉及到對(duì)方各方面的一些公告,有一些細(xì)節(jié)還在落實(shí)過(guò)程中。

      我們一開(kāi)始就是這樣的策略,第二輛車的量產(chǎn)車已經(jīng)研發(fā)了比較長(zhǎng)的時(shí)間了,現(xiàn)在按照我們的規(guī)劃,江淮幫我們生產(chǎn)的基地應(yīng)該是滿足不了第二輛車的生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)然需要找第二個(gè)制造合作伙伴,應(yīng)該說(shuō)在2018年底第二款輛車產(chǎn)就會(huì)上市,時(shí)間也都挺緊,汽車這個(gè)鏈條啟動(dòng)起來(lái)了就是一環(huán)套一環(huán),所以到了2017年我的壓力比2016年大多了,這個(gè)感覺(jué)是不一樣的,研發(fā)的時(shí)候很高興,進(jìn)入的時(shí)候很多工作很緊急。你說(shuō)的問(wèn)題,今年上半年肯定會(huì)公布的,但現(xiàn)在沒(méi)有到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

      篩選合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)方面吧,首先人家得有合作意向,有得認(rèn)可我們的理念,也得有這個(gè)能力,愿意有這個(gè)配合度,投資的強(qiáng)度也得夠,品牌也要達(dá)到一定的水平。還有一個(gè),要考慮到物流各方面的成本布局,比較綜合看這個(gè)事情。

      研發(fā)成本,基本上量產(chǎn)車在上市之前,大概投資的強(qiáng)度,因?yàn)槲覀冏约翰蛔鲋圃欤蟾攀窃?00億人民幣左右,研發(fā)的投入,包括生產(chǎn)的投入。因?yàn)槲覀兪侨虻难邪l(fā),在歐洲、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、中國(guó),有2000人的研發(fā)人員,投入很大,而且同時(shí)在做幾款車。

      記者:您之前說(shuō)過(guò)已經(jīng)搞定供應(yīng)鏈了,在尋找供應(yīng)鏈過(guò)程中,這個(gè)挑戰(zhàn)大嗎?

      李斌:挺大的。首先你得讓人家相信你,這些好的供應(yīng)商不缺活的,它首先得相信你,它也得投入資源,也得做研發(fā),不是說(shuō)拿來(lái)零部件就可以用,也得投入時(shí)間和投入資金,它相信你了,你自己說(shuō)一年賣10萬(wàn)輛,人家只給你準(zhǔn)備1萬(wàn)輛的產(chǎn)能,你訂單那么多,沒(méi)有人給你產(chǎn),這還是挺難的事情。

      主持人:時(shí)間過(guò)的很快,感謝李總。


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