融資建電站：“互聯網+光伏”冰山一角
與SOLARZOOM合作不是第一次涉足光伏電站行業，招商銀行較早就開始了與大型集中式地面電站的投融資合作，而分布式所代表的小微和個人市場，則一直是招商銀行的“菜”。
相對于地面電站，分布式的樣本更分散，從而風險也可以被分散，參考值為接近社會平均違約率。而與信用卡業務相比，信用卡是消費貸款，是用個人的信用為保障、個人的收入來償還；但投資分布式電站本身就是一門生意、一門賺錢的生意，借貸者要么省電費賺補貼、要么上網結算電費，現金流是可預測和規劃的。可以想見只要保證三真原則“真人、真采購、真電站”大概率上講違約的動機不充分且違約成本不劃算，銀行風險總體可控。
不過在SOLARZOOM看來，融資建電站，只是光伏與互聯網聯姻的冰山一角。和所有新興的互聯網公司一樣，他們現在所做的，只是搶占流量和入口。一旦在這個細分市場站穩腳跟擁有海量的客戶，接下來便有很多可以做的事情。比如，通過電站積累起來的碳金融業務，或者電站資產證券化，未來眾籌建電站，人人都可以像買股票一樣投資電站。銀行更長遠的戰略是謀取上游供應鏈的整合。
由于前兩年的“雙反”，光伏制造業大量產能過剩，企業關停、并轉或倒閉，都是休克式的療法。上游所謂的信用鏈都崩塌了，如果到時候能夠擁有海量的下游客戶，銀行將考慮通過SOLARZOOM的平臺整合上游供應鏈。“光伏制造借不到錢不要緊，只要你是我的供應商，我有生意，或者說你也可以帶來生意，基于網絡平臺就把整個信息流、資金流規范起來，還有物流，以此為前提我們就給你做階段性的供應鏈融資。那就是一個巨大的市場，同時也會形成個巨大的平臺，我們在里面肯定會有一席之地的。”
而在劉昶看來，電力市場化將是未來的發展方向。進入全民光伏時代之后，電力成為商品，價格是通過市場機制調節，每戶人家或者每個小的中小企業，都是一個電的買賣者。SOLARZOOM將會參與到電力交易中，一個公司可以為自己的電定價，一戶人家的電不夠了，他們可以到SOLARZOOM的平臺上來買些價格最優惠的電。
如果真的是這樣，那我們幾乎可以暢想不久的未來，能源互聯網到來后每天的尋常生活，我們的手機、家電、汽車、屋頂全部都成為智能家居的一分子。早上打開手機里的APP，便能查看到今天家里所有電器的能耗曲線和碳排放量；進入交易菜單欄，便可輕松賣出多余的電量，之后，我們會像現在買股票一樣，拍下遠方某一個電站眾籌建站的幾百股，坐等收益。然后，進入車庫，打開新能源車的車門，馳騁在城市的道路上，享受干凈的藍天。
