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    企業(yè)

    蘋果押寶Beats拼可穿戴 品牌效應或助力iWatch成功

    發(fā)布時間: 2014-05-13 14:22:05    來源: 牛華網(wǎng)
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    [摘要]沒人知道蘋果為什么要買Beats,但自從這一消息“走漏”后,猜測蘋果的意圖,成了業(yè)內專家、各大媒體最大的樂趣。分析師說,蘋果收購Beats是合算的買賣。大家似乎已篤定,蘋果收購Beats是為了改善現(xiàn)有產品。

      蘋果的真正意圖

      沒人知道蘋果為什么要買Beats,但自從這一消息“走漏”后,猜測蘋果的意圖,成了業(yè)內專家、各大媒體最大的樂趣。

      商業(yè)記者和金融分析師說,蘋果收購Beats是合算的買賣。大家似乎已篤定,蘋果收購Beats是為了改善現(xiàn)有產品。但是,如果大家都遺漏了重點,如果蘋果收購Beas不是為了眾所周知,而是尚未公布的產品,又怎么辦?

      如果明天蘋果公布智能手表項目,想想看,Beats將為蘋果提供怎樣的幫助?

      蘋果習慣收購新公司新技術,來幫助自己打造新產品。關注科技行業(yè)的人或許還對SoundJam MP、 P.A. Semi、C3 Technologies這三家公司記憶猶新。在被蘋果收購后,它們的技術和人才,被蘋果利用來開發(fā)iTunes、iPhone處理器和蘋果地圖了。

      品牌效應

      上述三家公司在被蘋果收購時并不出名,蘋果要的是它們的技術。換句話說,它們的品牌對蘋果毫無價值。

      但Beats不同。Beats很出名,任何一個耳機發(fā)燒友或流媒體音樂迷都知道這一點。也許憑借Beats豐富的工程資源,蘋果能將iPhone、iPad等產品的耳機打造的更好。

      沒錯,蘋果也許想利用Beats來打造自己的流媒體音樂服務,以應對Spotify等新興勢力的競爭。但問題是,沒有任何跡象顯示Beats能在這一領域給予蘋果幫助。Beats的流媒體音樂服務剛推出不久,用戶不到20萬,Spotify有幾百萬用戶。且不談Beats的流媒體音樂技術究竟如何,蘋果也不太可能將其拿來直接變成自己的。

      那么,Beats究竟能給蘋果帶來什么?大家不要忘了,Beats是一家出售可穿戴技術的時尚公司。

      可穿戴計算定義未來的趨勢已十分明顯。盡管谷歌品牌價值龐大,但售價1500美元的谷歌眼鏡仍是時尚圈的“災難”。谷歌眼鏡在《Vogue》雜志上非常風行,它甚至還出現(xiàn)在紐約時裝周的后臺。但這也無法阻止時尚人士對它的吐槽,著名設計師馬克?紐森(Marc Newson)就曾表示,“死也不戴谷歌眼鏡,它看上去太二了”。另外,由于售價太貴,谷歌眼鏡最近還成了媒體吐槽美國經濟不平等的新“指標”。蘋果不會希望看到自己的可穿戴設備遭遇和谷歌眼鏡一樣的下場。

      作為耳機制造商,Beats幾乎將所有精力花費在了開發(fā)和銷售昂貴的時尚可穿戴耳機上。Beats的耳機被認為是身份的象征,在名人圈內佩戴Beats耳機是時尚,在名人圈外Beats耳機也是諸多普通消費者追逐的對象。

      美國投資銀行派杰的最新調查顯示,46%的二十多歲年輕人想購買Beats耳機,但只有17%的受訪者認為自己可能會喜歡售價350美元的蘋果iWatch。

      艾歐文強大的營銷力量

      在音樂大亨吉米?艾歐文(Jimmy Iovine)精明的領導之下,Beats在營銷上表現(xiàn)出色,它總是在合適的時間合適的地點出現(xiàn)在被全世界都關注的人的身上。

      2008年,艾歐文以個人名義聯(lián)系了小皇帝詹姆斯( LeBron James)和他的經紀人然后,在北京奧運會上,所有美國男籃球隊成員都帶了一副Beats耳機。今年1月,Beats又邀請到NFL西雅圖海鷹隊球星理查德?謝爾曼(Richard Sherman)為其代言。

      據(jù)說蘋果看中了艾歐文的個人才能。當交易完成后,吉米?艾歐文和Dr. Dre都將成為蘋果高管。

      蘋果不需要很酷的東西,光酷是不夠的

      也有人猜測,蘋果購買Beats,因為它是一家“很酷”的公司。現(xiàn)在,蘋果的產品正變得越來越沉悶,在很多領域已被三星迎頭趕上。回想當初,iPod主導音樂收聽市場的時候,到處是帶著蘋果白色耳機的人。蘋果想要奪回曾經屬于自己的市場。

      但蘋果并不需要通過購買很酷的公司很酷的產品,因為蘋果品牌本身并不弱。事實上,在2013年度全球最佳品牌榜單中,蘋果依舊名列前茅,超越了谷歌、可口可樂、IBM、微軟等眾多公司。在街道上、地鐵里,常看到有人佩戴Beats耳機,但戴著白色蘋果耳塞的人更多。

      問題是,這些耳塞并不是消費者購買的東西,多是iPhone、iPod附贈的贈品。另外,盡管蘋果在銷售硬件上頗有心得,但這并不意味著消費者就愿意去購買蘋果的智能手表。這時候,Beats的用武之地來了。

      蘋果要想打造一款成功的可穿戴產品,需要的不僅僅是高超的技術、精細的制造和分銷。蘋果的核心優(yōu)勢還不夠。iWatch需要成為一種時尚奢侈品,成為有影響力名人的標準“配置”,而Beats在這方面有豐富的經驗。蘋果也許不會將Beats的流媒體音樂服務轉為己用,但絕對會利用Beats的名人效應。

      Beats也許不像蘋果一樣普遍或受歡迎,但它能做到全球最賺錢公司做不到的一件事,那就是說服大家,一款有爭議的、可有可無的技術新品,同樣值得花大價錢去購買。

      考慮到失敗的代價,32億美元也許只是開始。如果蘋果真的要收購Beats,那么蘋果一定已經準備好要公布iWatch項目,它只是需要Dr. Dre和吉米-艾歐文(Jimmy Iovine)戴著iWatch,替它做宣傳罷了。

      這是蘋果一貫的行事作風:購買關鍵部分,利用它來打造能改變世界的新技術。
     

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